陳文勝指出，當前行業(yè)面臨發(fā)展困局，公司競爭優(yōu)勢仍不明顯，廣大干部員工要進一步增強危機意識，擺正位置、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風，持之以恒推進對標管理、深化三項制度改革。他強調(diào)，對標管理要注重創(chuàng)新，堅持問題導向、系統(tǒng)思維；改革會觸動利益，要堅持激勵大多數(shù)人。他要求，各單位進一步深入學習貫徹黨的二十大精神，領(lǐng)悟其中的世界觀和方法論，切實增強大局意識，增強斗爭本領(lǐng)，積極探索解決公司發(fā)展難題的新思路新辦法，不斷煥發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，做到對企業(yè)負責，對社會負責，推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

李世鋒就如何更好貫徹落實文勝同志講話精神提出以下要求：各單位在“對標找差距、趕超爭先進”的拼搏之年，一是要深入貫徹新發(fā)展理念，加快綠色低碳發(fā)展腳步。二是要牢固樹立過緊日子思想，用成本“減法”推進發(fā)展“加法”。三是要持續(xù)深化三項制度改革，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

會議表彰了2022年度對標管理先進單位，通報了各單位2022年對標管理情況，提出了2023年對標管理的任務目標和措施。與會人員結(jié)合工作實際，進行了交流發(fā)言。